Zpět na blog
2026-01-056 min čtení

Enterprise case: TCO scénáře pro Java runtime (Oracle vs OpenJDK/Azul) na typické organizaci

Modelový enterprise příklad s čísly: jak spočítat TCO pro Oracle Java subscription vs standardizaci na OpenJDK/Azul včetně patchování, governance a rizik.

Enterprise case: TCO scénáře pro Java runtime (Oracle vs OpenJDK/Azul) na typické organizaci

Tento článek ukazuje modelový enterprise příklad a metodiku výpočtu, aby bylo zřejmé, jak se skládá TCO (Total Cost of Ownership) při rozhodování mezi:

  • Scénář A: Oracle Java subscription (Oracle-only)
  • Scénář B: Standardizace na OpenJDK distribuci (např. Azul/Temurin) + enterprise support
  • Scénář C: Hybrid (Oracle jen pro vybrané systémy, zbytek OpenJDK)

Cílem není tvrdit „jediné správné číslo“, ale ukázat strukturu nákladů, co do nich patří a jak scénáře porovnávat ve stejném rámci.


TL;DR (modelové výsledky)

  • TCO rok 1: A = 11 220 000 Kč, B = 5 400 000 Kč, C = 8 044 000 Kč
  • TCO rok 2+: A = 9 924 000 Kč, B = 4 104 000 Kč, C = 6 424 000 Kč

1) Modelová organizace (typický enterprise profil)

Základní parametry

  • Zaměstnanci: E = 2 000
  • IT / vývojové týmy: T = 12
  • Produkční Java workloady: J = 180
    (mikroslužby, integrační služby, batch joby, pár monolitů)
  • CI/build agenti: B = 60
    (Jenkins/Gitea/GitHub/… + build farm)
  • Aktuální Java verze v prostředí:
    • Oracle JDK 8: 40 workloadů
    • Java 11: 90 workloadů
    • Java 17: 50 workloadů
  • Kontejnery: většina workloadů běží v kontejnerech; část na VM.

Interní nákladové konstanty (zjednodušené)

  • Průměrná interní cena práce: H = 1 200 Kč / hod
    (mzda + odvody + režie + nástroje; orientačně)
  • Patch cadence: měsíční (security) + kvartální stabilizační okno

2) Co do TCO zahrnujeme (minimální sada)

Aby porovnání dávalo smysl, počítáme:

  1. Subscription / support (vendor)
  2. Patch management (testování + rollout + incidentní rezerva)
  3. Governance a standardizace (runtime policy, CI/CD, image policy, dokumentace)
  4. Riziko auditu / compliance (modelovaný očekávaný dopad)
  5. Migrace (jednorázové náklady – pilot + rollout)

3) Výpočetní šablona (přenositelné do reality)

Budeme používat položky:

  • C_support = náklady na subscription/support (roční)
  • C_patch = interní náklady patchování (roční)
  • C_gov = interní governance náklady (roční)
  • C_risk = očekávaná roční hodnota rizika (Expected Loss)
  • C_mig = jednorázové migrační náklady (v roce 1)

Výsledné vzorce:

  • TCO (rok 1) = C_support + C_patch + C_gov + C_risk + C_mig
  • TCO (rok 2+) = C_support + C_patch + C_gov + C_risk

4) Patch management: ukázkový výpočet

Předpoklady (model)

  • Měsíčně 1 release okno (security update)
  • Pro každé okno:
    • příprava a validace: 10 hodin
    • testy + staging: 30 hodin
    • rollout + ověření: 20 hodin
  • Celkem: 60 hodin / měsíc pro „runtime program“

Pokud je prostředí roztříštěné (více vendorů/verzí), čas roste. Zavedeme koeficient složitosti:

  • K_complexity = 1.0 (standardizované prostředí)
  • K_complexity = 1.5 (hybrid)
  • K_complexity = 2.0 (roztříštěné, mnoho výjimek)

Výpočet:

  • C_patch = 12 * 60h * H * K_complexity

Pro H = 1 200 Kč:

  • Standard: 12 * 60 * 1200 * 1.0 = 864 000 Kč / rok
  • Hybrid: 12 * 60 * 1200 * 1.5 = 1 296 000 Kč / rok
  • Roztříštěné: 12 * 60 * 1200 * 2.0 = 1 728 000 Kč / rok

5) Governance: ukázkový výpočet (policy, CI/CD, image governance)

Minimální governance program (roční provoz)

  • Runtime standard (approved list, pravidla): 60 h / rok
  • CI/CD hardening (build images, pinned digests, SBOM): 120 h / rok
  • Evidence + auditní podklady + reporting: 80 h / rok
  • Interní školení a komunikace: 40 h / rok

Celkem: 300 h / rok

  • C_gov = 300h * H = 360 000 Kč / rok

U hybridu přidejme 30 % (více výjimek):

  • C_gov_hybrid = 468 000 Kč / rok

6) Riziko auditu / compliance: jednoduchý model Expected Loss

Zavedeme:

  • P_audit = pravděpodobnost auditu (ročně)
  • Impact = očekávaný dopad (právní + finanční + interní náklady)

Modelový enterprise odhad:

  • Impact = 4 000 000 Kč
    (interní kapacity, právní podpora, přerušení práce, narovnání)

Pravděpodobnosti:

  • Scénář A (Oracle-only, formálně pokryté): P_audit = 5 %
  • Scénář B (OpenJDK standard, eliminace Oracle instalací): P_audit = 2 %
  • Scénář C (Hybrid, riziko výjimek): P_audit = 4 %

Výpočet:

  • C_risk = P_audit * Impact

Výsledky:

  • A: 0.05 * 4 000 000 = 200 000 Kč / rok
  • B: 0.02 * 4 000 000 = 80 000 Kč / rok
  • C: 0.04 * 4 000 000 = 160 000 Kč / rok

V reálu se Impact i P_audit liší. Smysl je porovnat scénáře v jednom konzistentním rámci.


7) Support/subscription: demonstrace bez reálných ceníků

Ceníky a metriky se mění, proto použijeme modelové (demonstrativní) částky.

Předpoklad modelových ročních nákladů:

  • Scénář A (Oracle Java subscription): C_support_A = 8 500 000 Kč / rok
  • Scénář B (OpenJDK + enterprise support): C_support_B = 2 800 000 Kč / rok
  • Scénář C (Hybrid): C_support_C = 4 500 000 Kč / rok

V praxi se částky odvíjí od licenční metriky, rozsahu podpory, SLA a vyjednaných podmínek.


8) Migrace (rok 1): pilot + rollout

Jednorázový program (model):

  • Discovery + klasifikace: 120 h
  • Pilot (3 aplikace): 240 h
  • Rollout ve vlnách (180 workloadů): 600 h
  • Stabilizace + runbooky: 120 h

Celkem: 1 080 h

  • C_mig = 1 080h * 1 200 Kč = 1 296 000 Kč

U hybridu bývá složitější (více výjimek): +25 %

  • C_mig_hybrid = 1 620 000 Kč

9) Shrnutí: TCO tabulka (modelový příklad)

Roční provozní položky

  • C_patch:
    • A (Oracle-only): 864 000
    • B (OpenJDK): 864 000
    • C (Hybrid): 1 296 000
  • C_gov:
    • A: 360 000
    • B: 360 000
    • C: 468 000
  • C_risk:
    • A: 200 000
    • B: 80 000
    • C: 160 000
  • C_support:
    • A: 8 500 000
    • B: 2 800 000
    • C: 4 500 000

Výpočet TCO

TCO (rok 1) = support + patch + gov + risk + migrace

  • A (Oracle-only)

    • rok 1: 8 500 000 + 864 000 + 360 000 + 200 000 + 1 296 000
      = 11 220 000 Kč
    • rok 2+: 8 500 000 + 864 000 + 360 000 + 200 000
      = 9 924 000 Kč
  • B (OpenJDK standard)

    • rok 1: 2 800 000 + 864 000 + 360 000 + 80 000 + 1 296 000
      = 5 400 000 Kč
    • rok 2+: 2 800 000 + 864 000 + 360 000 + 80 000
      = 4 104 000 Kč
  • C (Hybrid)

    • rok 1: 4 500 000 + 1 296 000 + 468 000 + 160 000 + 1 620 000
      = 8 044 000 Kč
    • rok 2+: 4 500 000 + 1 296 000 + 468 000 + 160 000
      = 6 424 000 Kč

10) Interpretace výsledků

  • OpenJDK standard (B) má nejnižší TCO dlouhodobě a nejrychlejší návratnost migrace.
  • Hybrid (C) je kompromis: dražší než čistý OpenJDK standard, ale realistický při legacy závazcích.
  • Oracle-only (A) je nejdražší, ale může dávat smysl, pokud máte specifické smluvní důvody nebo velmi silně vyjednané podmínky.

11) Doporučený postup pro reálnou firmu (checklist)

  1. Discovery: zjistit, kde reálně běží Oracle JDK vs OpenJDK
  2. Klasifikace: produkce / CI / desktop / test
  3. Návrh scénářů: A/B/C + metriky a výjimky
  4. Pilot: 3 aplikace různého typu
  5. Standardizace: LTS verze + runtime policy + CI hardening
  6. Rollout: vlny podle kritičnosti
  7. Provoz: patch cadence + reporting + auditní připravenost
Enterprise case: TCO scénáře pro Java runtime (Oracle vs OpenJDK/Azul) na typické organizaci | Solutia Blog | Solutia